初冬的一个上午，深圳，张健和王克，进行了一场关于海永未来的对话。

        王克何许人？“中国十大最有价值策划专家”、“影响中国策划业发展21人”、“著名策略专家”、“中国策划界十大风云人物”、“中国最具影响力的优秀策划人”、“ 中国企业发展规划院院长”，这么多的光环罩在一个人的头上，这个人便不再是普通人；“全国十佳策划公司”、“深圳市最佳策划单位”、“广东省报业经营先进集体”、“中国策划界十大新闻获奖单位”、“中国咨询机构信誉企业”，这样的公司便不再是一个普通的公司；“深圳华侨城、深圳盐田港、山东秦池、美特斯·邦威、广西玉柴机器、山东得利斯、江西月兔、深圳商业银行、南方证券、万家乐、万宝、江西草珊瑚、山东将军等等让人耳熟能详的知名品牌策划集于一身，明天策略集团有限公司董事长兼总裁王克先生，绝对是一个大师，而这样的大师，已紧紧地和海永联系在了一起，也注定了海永不平凡的明天。

        张健描绘了当前海永的吸引力，也谈了整合项目、发展定位等方面的思考与困惑。张健的想法得到了王克的赞许与共鸣。王克认为，海永独特的地理位置必将成为一块开发的热土，成为多方聚焦的宝地。然而，现在海永还处于发展的启动时期，作为一方领导，绝不能有短视行为，一定要有整体的思路和规划。他非常赞同张健书记提出的要建设一个社会主义新农村乡镇模式，打生态牌，走农业产业化道路的思路。当听到张健说，全国有百强市、百强县、百强村，唯独没有百强乡，海永为什么不去努力建设一个百强乡时，王克双目放光，他对张书记的气魄钦佩不已，二人就如何定位新农村建设的模式作了深入的交谈。张健提出了地方建设“分子分母”理论，在项目发展中政府应该扮演的角色，也谈了他用企业管理的思维来管理机关干部的体会。王克打趣地说，要坚守海永，就是给一个市长，也不要去做，就在海永认认真真地做一个新农村建设乡镇模式。最后，王克表示要立即调整行程与工作安排，争取本月内就到海永，到实地规划海永的未来。